Cibler les risques de valeur
Cash, marge, délais, capacité à délivrer : nous priorisons les points dont la maîtrise produit un impact business réel.
Cabinet de risque & performance business
Nous sécurisons les obligations qui exposent votre cash et fluidifions les processus qui ralentissent vos opérations.
30 minutes Confidentiel Sans engagement Sous réserve de disponibilité
Des délais trop longs font perdre des opportunités face à des concurrents plus rapides.
Pénalités, contestations et dérives exposent la marge et le calendrier d'exécution.
Des programmes trop rigides perdent en efficacité face à la résistance opérationnelle.
Découverts trop tard, risques juridiques et contraintes de financement compromettent les objectifs et génèrent des surcoûts.
Sa contribution reste difficile à rendre visible et mesurable, et à faire reconnaître par le business.
Nos expertises
Préservez votre marge. Sécurisez l'exécution.
Une conformité qui fonctionne vraiment sur le terrain.
Négociez mieux. Concluez plus vite.
Structurez pour accélérer.
Réduisez les délais. Augmentez la capacité du juridique.
Automatisez ce qui ralentit. Renforcez ce qui compte.
Cash, marge, délais, capacité à délivrer : nous priorisons les points dont la maîtrise produit un impact business réel.
Nous construisons des dispositifs suffisamment robustes pour sécuriser, suffisamment simples pour rester exécutables.
Situations transversales
Concevoir dès l'amont les engagements, processus et règles d'exécution permettant au projet d'avancer avec maîtrise.
Reprendre la maîtrise lorsque retards, variations ou engagements commencent à dégrader la valeur.
Créer ou faire évoluer une fonction juridique capable de faciliter réellement les opérations.
Transformer les exigences en responsabilités, processus et pratiques réellement exécutables.
Avancer vers l'accord sans sacrifier les positions économiques essentielles.
Focus ENR
Maîtriser les engagements, conditions et interfaces qui accompagnent le financement.
Installer l'architecture d'exécution des obligations nécessaires au déploiement de l'activité.
L'expérience du terrain
Après 15 ans au croisement du juridique, des risques et des opérations, notamment chez TotalEnergies, GreenYellow et Reservoir Sun, Landry Baou fonde Cortex Impact.
Une conviction : l'entreprise ne devrait pas choisir entre sécuriser ses positions, et accélérer ses opérations.
15 ans
d'environnements complexes
200 M€
de CAPEX accompagnés
−67 %
de délai de contractualisation
Nous structurons la gouvernance, les priorités et le plan d’action de votre projet.
Notre expertise, directement dans vos équipes.
Vous nous confiez un périmètre. Nous le faisons fonctionner.
Nous transmettons à vos équipes les méthodes, outils et réflexes nécessaires pour piloter leur activité en autonomie.
30 minutes Confidentiel Sans engagement Sous réserve de disponibilité